In der systemischen Qualifizierung von Führungskräften machen wir die Erfahrung, dass es neben dem Erlernen neuer Methoden und Landkarten in der Führungspraxis einen differenzierten Blick auf die verschiedenen Rollenhüte braucht: In welche Gespräche gehe ich [...]
Momentan geht unser Coaching-Jahrgang 2023/24 in die Prüfungsphase, der Abschluss steht kurz bevor. Im letzten Modul zur „Profil-und Stilfindung als Coach“ haben die Teilnehmenden an ihrer Positionierung als Coach und Profilfindung in der Organisation gearbeitet [...]
Frisch zurück aus dem Systemischen Retreat am letzten Wochenende in der Uckermark und angefüllt mit intensiven Erfahrungen, Begegnungen und Resonanzarbeit, möchten wir heute über das Selbst schreiben und warum es manchmal Auszeiten braucht, um sich [...]
„Resonanz bedeutet die Begegnung mit einem Anderen als Anderen. Nicht die Verschmelzung zu einer Einheit.“ (Hartmut Rosa (2019): Resonanz. Eine Weltbeziehung. 1. Aufl., Berlin) Resonanz kann man nicht anordnen. Sie passiert als Folge einer Begegnung. [...]
Licht und Schatten, wenn’s nur um die Lösung geht Vielleicht kennen Sie das: Das Gegenüber verfällt im Gespräch in Problemschleifen, findet den Ausweg nicht und man wird beim Zuhören immer ungeduldiger und fragt sich, wann [...]
Da wir diese Frage momentan öfter gestellt bekommen, nutzen wir hier die Gelegenheit sie ausführlicher zu beantworten und die Erfahrungen aus dem letzten Ausbildungsjahrgang des systemischen Curriculums "Systemische Kompetenz für Führung und Coaching" zu teilen. [...]
Coaching als interne Schlüsselfunktion für Transformation Seit vielen Jahren begleiten wir Führungsteams durch unternehmerische Transformationsprozesse. In diesen Prozessen gibt es immer eine Phase des „Dazwischen“, in der das Alte nicht mehr greift und das Neue [...]
In der Transformationsbegleitung und Teamentwicklung selbst in Führung gehen, gestärkt von Supervision und Sparring im Hintergrund. Bis vor einigen Jahren haben wir angefragte Team- und Bereichsentwicklungen und Transformationsbegleitungen immer selbst begleitet. Mit den Jahren ist [...]
Resonanz als Phänomen des Mitschwingens und Spürens kann ein Multifunktionsschlüssel zum Lösen vieler Problemstellungen in der Führungspraxis sein. In Resonanz und somit in Verbindung zu sein, berührt oder bewegt zu werden, beschreibt ein menschliches Grundbedürfnis, [...]
Beginnen wir heute mit einer Frage: Was ist das Gegenteil von intuitiver Selbststeuerung? Sich bewusst methodisch innerlich zu führen – sprich Methoden zu nutzen, um beispielsweise Teams zu führen, schwierige Meetings zu leiten, Gespräche zu [...]
