Reflexion

  • Das Selbst erfahren in der Uckermark- blog - avenue-institut

Auszeiten – das Selbst erfahren

Selbsterfahrung, Emotionale Intelligenz, Führungskräftecoaching, Führungskräfteentwicklung, Führungspraxis, Persönlichkeitsentwicklung, Reflexion, Resonanz, Selbstwirksamkeit, Systemische Führung, Systemisches Curriculum, Systemisches Retreat|

Frisch zurück aus dem Systemischen Retreat am letzten Wochenende in der Uckermark und angefüllt mit intensiven Erfahrungen, Begegnungen und Resonanzarbeit, möchten wir heute über das Selbst schreiben und warum es manchmal Auszeiten braucht, um sich [...]

  • Resonanz in der Führung-Avenue-Institut-Blog

Resonanz in der Führung: vom Kopf in den Körper

Resonanz, Coachingausbildung, Emotionale Intelligenz, Führungskräftecoaching, Führungskräfteentwicklung, Führungspraxis, Reflexion, Selbstwirksamkeit, Systemische Führung, Systemisches Curriculum|

„Resonanz bedeutet die Begegnung mit einem Anderen als Anderen. Nicht die Verschmelzung zu einer Einheit.“ (Hartmut Rosa (2019): Resonanz. Eine Weltbeziehung. 1. Aufl., Berlin) Resonanz kann man nicht anordnen. Sie passiert als Folge einer Begegnung. [...]

  • Emotionen in der Führung - avenue blog

Hand aufs Herz: Emotionen und Beziehungsgestaltung in der Führung

Führungspraxis, Allgemein, Coachingausbildung, Emotionale Intelligenz, Führungskräfteentwicklung, Konflikt, Persönlichkeitsentwicklung, Reflexion, Selbstwirksamkeit, Sparring, Systemische Führung, Systemisches Curriculum|

Beziehungsgestaltung in der Führung – ein Thema, in dem wir gerne systemisch ausbilden. Was wir dabei oft bemerken ist, dass das Aussprechen von Gefühlen im Business Übung braucht. Daher möchten wir dieses Thema mit dem [...]

Aus eigener Kraft Zukunft bauen: Reife Führungsteams gestalten den Wandel von innen

Allgemein, Coachingausbildung, Führungskräftecoaching, Führungskräfteentwicklung, Führungspraxis, Führungsteam, Organisationsentwicklung, Reflexion, Selbstorganisierte Teams, Systemische Führung|

In den letzten Wochen haben wir mehrere Führungsteams in Sparrings begleitet, die nach intensiveren Führungsteamprozessen mit uns nun auf die nächste Reifestufe gegangen sind. In intensiven Führungsteamings hatten wir zuerst auf dem Level des engen [...]

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