Teamdynamik: Mit Mustern arbeiten.

Teamdynamik – sie ist in Teams und Führungsteams immer da. Spürbar im Raum zeigt sie sich zwischen den Zeilen. Daran zum Beispiel, welche Ideen sich durchsetzen, worüber gesprochen und worüber nicht, wer dazu gehört und wer ungehört bleibt – gerade in Entscheidungen.

Wo an gemeinsamen Aufgaben gearbeitet wird, gibt es Teamdynamik.

Sie ist nicht immer logisch nachvollziehbar, doch ihr Einfluss auf den unternehmerischen Erfolg wird oft unterschätzt. Die Arbeit mit Teamdynamik ist Teil der systemischen Begleitung von Teams und Führungsteams. Und oft auch Teil von Führungscoachings mit der Frage: Welche Rolle spiele ich in Gruppen? Welche Wirkung erzeuge ich? Wie nutze ich mein volles Potenzial und das meines Teams?

Reflektierte Teamdynamik stärkt (Führungs-)teams in ihrer Dialog- und Konfliktkompetenz

Die Arbeit an Dynamiken dient dazu, die Interaktionen und das Verhalten innerhalb einer Gruppe zu verstehen und zu beeinflussen, um eine höhere Qualität von Zusammenarbeit, Kommunikation und Entscheidungen zu erreichen. Potenziale werden ausgeschöpft und der Dialog verliert seine gewohnten Blockaden, was zu mehr Verständnis, Offenheit und Berechenbarkeit im Zusammenspiel des Führungsteams führen kann.

Wenn typische Dynamiken im Führungsteam aufgedeckt werden, ist das anfangs erstmal ungewohnt – für manche auch unangenehm. Es macht bewusst, welche Muster bisher die Zusammenarbeit prägen – diese zu bearbeiten und damit neue Muster zu erzeugen, liegt in der Entscheidung der Beteiligten.
Werden diese Muster bearbeitet, stärkt das immens die Dialog- und Konfliktkompetenz des Führungsteams. Wer an seinen Mustern arbeitet, begegnet sich im Miteinander auf einem neuen Level – und lernt in der Regel viel über sich selbst, die eigene Wahrnehmung und Wirkung auf andere.

Das dynamische Feld in (Führungs-)Teams – 6 zentrale Grundspannungen

Es gibt sechs zentrale Muster, die die Leistungsfähigkeit und Stimmung im Team und Führungsteam gestalten. Diese zu bearbeiten, ist Aufgabe systemischer Führung. Zur ersten Standortbestimmung haben wir Ihnen die damit verbundenen Grundspannungen als Reflexionsfragen zusammengestellt, nutzbar für Ihr Team oder die Musterbearbeitung im Führungsteam.

6 Musterdynamiken und ihre Grundspannungen:

ZIELBEARBEITUNG: Lösen wir Probleme oder bearbeiten wir Interessen?
ZIELSETZUNG: Halten wir an Zielen/Ausrichtungen fest oder passen wir uns an?
INTERAKTION: Was ist erlaubt in der Zusammenarbeit und was nicht?
TEAMERHALT: Dienen Entscheidungen den Teammitgliedern oder der Organisation?
TEAMGRENZE: Wie erlange ich Zugehörigkeit? Was gilt es an der Zusammensetzung zu verändern?
TEAMREFLEXION: Was wird thematisiert und was nicht? Implizit vs. explizit?

Diese sechs Grundspannungen steuern das Verhalten und die Dynamik innerhalb von Gruppen – oft sogar unbewusst. Die Bearbeitung dieser Muster ist ein Motor für die Entwicklung von Teams und Führungsteams.

Teamdynamische Prozesse erkennen und bearbeiten – ein Wirkungsfeld systemischer Führung

Das Wissen um Teamdynamik und die Möglichkeiten gezielter Interventionen, gehört zum Handlungsfeld systemischer Führungskräfte und interner Prozessbegleiter:innen. Auch Mitgliedern von Führungsteams kann es immens helfen, um Dynamiken im Miteinander bewusst und damit bearbeitbar zu machen.

Denn der Weg beginnt bei jedem selbst. Zunächst gilt es, genau hinzuschauen:

Welche Dynamik erzeuge ich mit meinem Verhalten?
In welche (Führungs-)Rolle werde ich in diesem System eingeladen?
Wie unterstütze ich mit meinem Verhalten bestehende Teamdynamiken? Wie kann ich diese Muster auf meine Weise „brechen“ oder verändern?
Und will ich das so leben?

Besonders in Krisen oder Zeiten der Transformation verselbstständigen sich Muster schnell und werden stärker. Gerade für die Entwicklung einer Gruppe sind diese Phasen entscheidend. Hier kann Neues entstehen – im Verhalten und in der Dynamik. Wenn es jemanden gibt, der professionell den Raum zur Reflektion und Weiterentwicklung hält.

Sie möchten lernen, intern Führungsteams zu begleiten? Hier finden Sie die Infos zu unserem Systemischen Curriculum.
Sie möchten Ihren eigenen Mustern auf die Spur kommen und ihrer Wirkung in Gruppen? Dann kann unser Systemisches Retreat das Richtige für Sie sein. Der nächste Termin findet im Sommer in der Uckermark statt. Hier finden Sie mehr Infos.