In der systemischen Qualifizierung von Führungskräften machen wir die Erfahrung, dass es neben dem Erlernen neuer Methoden und Landkarten in der Führungspraxis einen differenzierten Blick auf die verschiedenen Rollenhüte braucht: In welche Gespräche gehe ich [...]
Momentan geht unser Coaching-Jahrgang 2023/24 in die Prüfungsphase, der Abschluss steht kurz bevor. Im letzten Modul zur „Profil-und Stilfindung als Coach“ haben die Teilnehmenden an ihrer Positionierung als Coach und Profilfindung in der Organisation gearbeitet [...]
Mit etwas Abstand zum Alltag fällt die Selbsterfahrung deutlich leichter: den Blick auf sich selbst, den eigenen Themen und Mustern konstruktiv zu begegnen. Wer nach innen schaut, lernt sich selbst zu verstehen Wir arbeiten von [...]
Gelassenheit und Souveränität entwickeln Die Arbeit mit inneren Anteilen dient in der Führung dazu, mit sich selbst in Kontakt zu treten und die eigene Art des Handelns und Entscheidens tiefer zu verstehen. Ebenso, warum man [...]
Licht und Schatten, wenn’s nur um die Lösung geht Vielleicht kennen Sie das: Das Gegenüber verfällt im Gespräch in Problemschleifen, findet den Ausweg nicht und man wird beim Zuhören immer ungeduldiger und fragt sich, wann [...]
Coaching als interne Schlüsselfunktion für Transformation Seit vielen Jahren begleiten wir Führungsteams durch unternehmerische Transformationsprozesse. In diesen Prozessen gibt es immer eine Phase des „Dazwischen“, in der das Alte nicht mehr greift und das Neue [...]
In der Transformationsbegleitung und Teamentwicklung selbst in Führung gehen, gestärkt von Supervision und Sparring im Hintergrund. Bis vor einigen Jahren haben wir angefragte Team- und Bereichsentwicklungen und Transformationsbegleitungen immer selbst begleitet. Mit den Jahren ist [...]
Manchmal hilft es, die Dinge aus einer fernen Perspektive zu sehen. Im letzten Baustein unserer systemischen Coachingausbildung ging es um das Thema Widerstand in Transformationen. Begegnen wir im Team einem Widerstand, einem aggressiven Verhalten, Ablehnung [...]
Selbstorganisierte Teams als Verbindung zu neuen Arbeitswelten und als Zukunftssicherung in Unternehmen Die Selbstorganisation ist in aller Munde und das nicht zu Unrecht, müssen doch Unternehmen heute den Balanceakt schaffen, Produkte und Prozesse kundenorientiert in [...]
